數字化轉型

一、數字化轉型迫在眉睫

       數字化轉型以數字化技術為基礎，構建與現實世界相對應的數字世界，試圖將商業全流程進行數字化變革。數字技術在企業運營中扮演的角色正在迅速變化，從提升邊際效率轉變為推動企業的根本性顛覆與創新。國家充分重視數字化轉型的價值，將數字化轉型列入政府工作報告與建設現代化經濟體系的要求。工業化、信息化、智能互聯網技術的成熟為數字化轉型奠定堅實的基礎。對治理主體而言，數字化轉型將助推行業變革、提升企業管理效能、優化政府治理能力。搭乘數字化轉型的浪潮迫在眉睫。

二、挑戰

（一）缺少整體系統性框架設計。

       數字化轉型往往起步于組織或者企業單個部門的變革。結果往往是價值鏈的單個環節邁的步伐大，但其他環節沒有加入，最終導致達不到轉型效果。

（二）缺乏實施方案。

       轉型主體有明確的數字化轉型需求，但不知如何入手。無法設計未來企業政府數字化轉型的路標愿景，無法根據戰略目標和企業發展現狀制定切實可行的落地方案。

三、我們的思考與服務

       智臻認為，數字化轉型并非單純投資數字化技術，而是依托數字化思維進行企業政府組織架構的深度變革。智臻提供全面的咨詢服務，包括數字化轉型戰略設計、數字化轉型組織調整、數字化轉型商業模式重構、數字化轉型藍圖規劃、數字化轉型的信息化架構、數字化人才隊伍建設等。著力解決缺少整體系統性框架設計與缺乏實施方案兩大問題，為企業數字化轉型提供核心支撐。